viernes 4 de diciembre de 2009

¿Soy eso que llaman un 2.0?



Esta semana Senior Manager lanzaba una nota basada en un texto de José M. Bolívar: "ser 2.0 no es un logo, es una actitud" que ha provocado cierta conversación alrededor de lo que supone (o no) ser 2.0.
Primero pensé bah, esto no da para mucho (lo confieso SM). Pero llevo un runrún en la cabeza que si no lo escribo no me soltará.
Lo he contado ya varias veces, yo me metí a escribir el blog sin saber dónde me metía. Quería escribir y punto. Sin más. Luego empecé a enterarme de lo que era este mundillo a veces algo endogámico pero siempre acogedor en un tono buenrollista propio de lo 2.0.
Y poco a poco, sin darme cuenta me fui enredando y en-redando. Me di de alta en Xing, en Linkedin, en Facebook, en Twitter, en Youtube, en Slideshare, en Flickr, en Delicious, en GReader y en alguna otra red en la que me relaciono bastante menos. Descubrí lo que era una wiki y para qué servía. Conseguí comprender qué narices era un hashtag, el multiposting, un RSS o un community manager. Y además me enteré que había algo a lo que le llamaban reclutamiento 2.0 o proyectos como cloud consulting o la bloguía de empleo. Uau.

Todo ello ha tejido una red de contactos, conocidos, saludados y amigos que me han dado que pensar, me han ayudado, me han facilitado negocio, me han ofrecido colaboración y sobretodo han enriquecido mi vida. Sin duda.

Así que aquí me encuentro cada vez siendo más consciente de la mutación que yo mismo he ido experimentando y contando las bondades del 2.0 a todo el que me quiere escuchar.
Y claro, luego uno topa con la realidad del mundo real, el de las personas que ni tienen blackberry ni iphone y si lo tienen, lo usan para llamar y apuntar en la agenda. El de los que no están en ninguna red ni piensan estarlo próximamente a no ser porque oyen campanas que dicen que parece que puede que tenga algún tipo de interés que no comprenden. Muchas de ellas están en puestos con capacidad de decisión y están muy lejos de toda esta historia. 
Así que vale, de acuerdo, puede ser que yo ya sea dospuntoceristaPero la realidad analógica es muy tozuda. Y últimamente me encuentro abriendo los ojos sobre las enormes oportunidades que ofrece a las pequeñas y medianas empresas el mundo 2.0. Y ahí uno se da cuenta que nos queda muuuucho por espabilar. Unos aducen la edad como excusa para no vivir más cambios drásticos, que su vida profesional hace ya bajada. Otros la falta de tiempo, cuando en realidad se refieren a sus prioridades. Unos cuantos ponen por delante las barreras tecnológicas, "es que yo con el ordenador no me aclaro". Y algún lerdo que otro afirma que eso es para gente que no tiene nada que hacer. En fin.
Pero hay un grupo numeroso de gente enmedio que no puede permitirse descabalgarse de esta pequeña gran revolución que ya estamos viviendo porque les va a pillar con el pie cambiado. Hay que empezar a hablar de habilidades 2.0 para la vida profesional, ¿no os parece?

jueves 26 de noviembre de 2009

¿Cuánta agua cabe en un vaso?

















Hoy, jueves 26 de noviembre, es mi cumpleaños. Y claro, parece casi inevitable echar la vista atrás y recuperar algunos recuerdos. No deja de sorprenderme cómo funcionan los mecanismos del recuerdo y la memoria; ¿porqué escogemos unos y no otros? En fin, se me escapan tantas cosas...

El caso es que el martes puede participar en una interesante sesión a cargo de Julio Pitlik organizada por los entrañables amigos de FCAC. Y de vuelta a casa reflexionando sobre lo vivido me di cuenta de lo prisioneros que somos del tiempo. O mejor dicho, de lo microrepartido que lo tenemos. Los que nos dedicamos a la formación a menudo intentamos meter con calzador en nuestras sesiones lo que simplemente no cabe. Es algo que ya sabía, pero Julio me lo puso de nuevo enfrente de una forma tal que uno no puede escaparse a su responsabilidad. Decía él en plan medio guasón entre otras muchas cosas), si pretendo servir agua en un vaso que ya contienen mucha, o espero a que la persona la  beba y digiera, o simplemente se derramará. Obvio, de perogrullo, mi admirado Yoriento tal vez lo tacharía de consultolabia. Pero demasiadas veces nos olvidamos de ello. 

Y no me preguntéis porqué me vino a la cabeza aquellos interesantes ciclos de cine que hace ya demasiados años había en la 2, lo que antes llamábamos la segunda cadena. A mi me parecían geniales, durante semanas cada día señalado a la misma hora se programaba una película sobre un director o un actor en concreto. Hubo ciclos sobre Hitchcock, Ford, Hawks, Welles entre otros muchos. Y en esa época las pelis iban a las 10, nada de horas exóticas para acentuar las ojeras del personal. Si te gustaba el autor, pues nada, podías degustar con calma y paciencia una buena parte de su obra. Para muestra, un botón, echadle un vistazo con detalle a la programación recomendada por el ABC en una semana cualquiera de AGOSTO de 1984...



Eso ahora parece poco menos que imposible en una cadena mayoritaria, todo va mucho más rápido y  es más superficial. Ahora el consumo es inmediato y evasivo. Fridge movies; pelis donde la única condición es que metas el cerebro en la nevera. Tiempo para evadirse, para no pensar. Es la era del zapeo, de aquí para allá hasta que los ojos pidan tregua, de la inmediatez. Es el tiempo de competir por un punto de audiencia a cualquier precio. Así que nadie se toma en serio casi nada: si una serie no triunfa en el segundo capítulo pues se cancela y listo. Si alguien emite un partido de fútbol importante, se contraprograma con algo de poco valor artístico; ¿para qué esforzarse? Y lógicamente, las cosas medianamente interesantes acaban machacadas a anuncios o emitidas de madrugada. 


A los profesionales de la formación se nos piden cursos (¿o deberíamos llamarles microcursos?) de poquísimas horas con unos objetivos demasiado ambiciosos. Se busca ofrecer conocimientos y mejorar habilidades en concentradas píldoras que con frecuencia tienen una efectividad dudosa. Los motivos, la escasez de tiempo (otra vez el troceo) y de dinero (visto como gasto, no como inversión).

Y claro, pasa lo que pasa. Nos empeñamos en echar más agua en un vaso en el que no cabe más, con el peligro de causar inapetencia, hastío o indigestión. No hay paciencia, se quiere el cambio y la mejora inmediata y eso no puede ser.

Aprender requiere una actitud activa, no pasiva. Y además requiere esfuerzo, dedicación y constancia. No se trata de nadar a contracorriente, pero hay que ir asumiendo que será más honesto ajustar los objetivos a algo realizable asumiendo la realidad del aprendizaje.

martes 17 de noviembre de 2009

El salario; ¿es importante ahora?





La importancia del salario, así se llamaba la entrada que publiqué aquí mismo en abril del 2007. Por aquel entonces servidor de ustedes ponía en duda que el salario fuera la única fuente de motivación. 


Con el tiempo esta entrada se ha convertido en la más visitada de mi humilde blog, especialmente de un año a esta parte. Por cierto, voy asumiendo que nunca comprenderé la relación entre visitas y comentarios; dimito. Pero eso ya es otra historia…


Ahora que demasiada gente ha perdido el empleo parece absurdo hablar de cuál es la motivación en el trabajo; ahora que la primera preocupación es encontrar de nuevo un empleo, ¿verdad?
Cualquiera le cuenta al que está en la cola del paro que además del salario debe observar otros factores como el trato, la proyección profesional, formación, posibilidades de promoción o políticas de conciliación. Te echa a los cocodrilos, y a lo mejor con razón.


No obstante mi particular experiencia personal me dice que no todos los profesionales cogen lo primero que les pasa por delante. Como todo en esta vida, no es recomendable generalizar. Como diría un gallego, depende. No todas las situaciones son iguales, así que vamos por partes.


Visto lo visto, los factores que probablemente puedan marcar la diferencia para mí son dos. En primer lugar eso que llamamos empleabilidad y que a menudo es más una sensación que una realidad tangible y mensurable. 
Y en segundo lugar (last but not least) cómo de defensiva sea nuestra posición económica. O sea, cuánto podemos aguantar rechazando empleos poco interesantes. Con estas dos variables podemos encontrarnos pues con circunstancias muy diferentes que facilitarán comportamientos y decisiones diferentes.


Dicho esto, no se le escapa a nadie que muchísimas personas están al final de su prestación por desempleo, con la deuda de su hipoteca a cuestas, la cuenta bancaria temblando y con unas perspectivas profesionales digamos difíciles, por decirlo suave. O sea, con baja empleabilidad y baja posición económica defensiva. 


Decirles ahora que se equivocaron con el sector profesional que fueron escogiendo, o con los estudios que realizaron, o con los que abandonaron o con las oportunidades que rechazaron les va a servir de bien poco para matar las urgencias. Redirigir una carrera profesional es posible, pero lleva esfuerzo, constancia y tiempo. Lo mejor sería trazar un plan medio y largo plazo a la vez que tomar acciones a corto que mientras tanto llenen la nevera…


Y esperando que no resulte ofensivo para los que buscan empleo, no todo el mundo está en esa situación. Hay profesionales buscando un empleo que además signifique una buena oportunidad profesional. Y también es lícito. Se sienten más empleables y eso hace tener menos miedo al fracaso, lo cual limita menos nuestra capacidad de actuación y decisión.
Si además tienen posibilidades de disponer de más tiempo para decidir pueden descartar oportunidades laborales que les surjan si el proyecto no les parece lo suficientemente atractivo. Eso sí, seguramente estamos hablando de una pequeña minoría.


¿Conclusiones? Pues que lo que nos motiva o nos desmotiva (como ya sabíamos) es algo individual y muy personalizado. Así que como siempre ha sido depende de las circunstancias de cada uno se valorarán más o menos determinados elementos, entre ellos el salario.


Pero otra conclusión contundente es que cuando no tenemos empleo ni cobertura económica difícilmente nos estaremos preguntando por aspectos más cualitativos. 

viernes 16 de octubre de 2009

Premios Blogosfera RRHH 2009






Recientemente El Observatorio de la Blogosfera de RRHH ha convocado la primera edición de los premios a los mejores blogs del 2009 en el ámbito de Recursos Humanos.


Para decidir cuales han sido los blogs más destacados han utilizado los siguientes criterios:
• Calidad de las aportaciones
• Originalidad en la autoría
• Aportación de valor
• Espíritu crítico

Viendo estas condiciones y la relación de finalistas sólo me queda pensar que vaya papelón le quedaba al jurado...
Aquí tenéis la lista de los preseleccionados. Si no conocéis alguno de ellos (¡o ninguno!) os invito a que os deis una vuelta por sus casas, os quedaréis sorprendidos y seguro que no os defraudarán.

Liderazgo en la era de la colaboración

Optima Infinito
Jano 2.0
José Luis del Campo Villares
El blog de los RRHH
Diversidad Corporativa
Pilar Jericó
Bitácora RH
Congestión de personas
Yoriento

Está claro que la importancia de premios como este siempre es relativa y habrá detractores y comentarios para todos los gustos. Pero a mi me parece bien que existan este tipo de iniciativas. Tirar un blog adelante con cierto nivel de calidad requiere muchísimo esfuerzo, dedicación y constancia, por lo que tener un reconocimiento a la labor desempeñada refuerza las voluntades. Sin duda.

Así que nada, mi sincera enhorabuena a los premiados, que son los siguientes:

1.
Liderazgo en la era de la colaboración
2.
Yoriento
3.
Optima Infinito
Mención especial para:
Congestión de personas
El blog de los RRHH

Muchas felicidades...¡y a seguir pedaleando!

viernes 9 de octubre de 2009

Reclutamiento 2.0

Ayer tuve la oportunidad de asistir al evento Reclutamiento 2.0 en Foment del Treball y debo decir que estoy encantado de haber podido ir. Habitualmente por un motivo o por otro no puedo ir a tantos actos interesantes como me gustaría a pesar de vivir relativamente cerca de Barcelona. Además uno no siempre vuelve con la sensación de haber invertido bien el tiempo. Pero ya digo, no es el caso de éste.

El cartel ya presentaba buenas maneras:
Así que para hablar de reclutamiento 2.0 la cosa no pintaba mal, ¿verdad? Me hubiera gustado escuchar la versión de un portal de empleo, pero no estaban invitados a la fiesta, como el cocodrilo del chiste.

Después de ver las diferentes presentaciones y visiones del tema me fui con las siguientes conclusiones:
  • El reclutamiento 2.0 está empezando a llegar a algunas GRANDES empresas. Éstas intentan re-accionar sobre la novedad tecnológica, pero no es algo plenamente integrado en su ADN. Parece que las estrategias son más reactivas que proactivas. Seguramente porque la estrategia general de la compañía tampoco contempla el universo 2.0. ¿Podemos hablar de estrategias 1.0?
  • Se aprecia cierta sensilidad hacia el marketing de comunicación en los responsables de Recursos Humanos (por lo menos en Vodafone, Joaquín Soler ES de marketing). Eso es bueno, muy bueno. Tradicionalmente los departamentos de Recursos Humanos son vistos como un instrumento, un peaje. Tal vez el mundo 2.0 pueda cambiar de plano a RRHH y acercarlo al foco del negocio. Recordemos que el accionista habitualmente sólo entiende de resultados y clientes. Por ese orden. Así que está bien que los de RRHH de repente empiecen a hacer campañas de branding, a escuchar opiniones de usuarios/clientes e incluso que tengan que estirar a marketing a entrar en la conversación. No me parece mal este movimiento.
  • Estamos en la primera capa del mundo empresarial, la crema. Se puede abrir una brecha monumental entre los 2.0 (grandes corporaciones a menudo multinacionales) y el resto, medianas, pequeñas y diminutas empresas. ¿Es una brecha digital que se irá agrandando? Seguramente, pero también es cierto que las pymes tienen más agilidad y flexibilidad hacia el cambio. Amenaza, oportunidad, veremos...
  • ¿Alguien se atreve a pronosticar qué pasará con las redes sociales en tres años? Se comentó el caso de Second Life vs Facebook o Xing o Linkedin ... Algunas redes tienden a la integración de servicios, como es el caso de Xing o Linkedin. ¿Están imitando comportamientos del modelo de Google?
  • Sorprende la facilidad con la que las redes ningunean a los portales de empleo antes conocidos como Dominantes, véase infojobs o infoempleo o cincuenta mil más...Aunque parece que los responsables de las empresas lo ven más como un complemento que como un sustituto. Veremos...Hace ya tiempo que en la blogosfera hay ruido de sables sobre este tema. No paran de perder visitas a pesar de la que está cayendo con el empleo en España.
Lo único que ahora mismo me parece seguro es que no hay forma de tener ni idea de cómo van a ser las cosas dentro de dos o tres años. Y eso es el corto plazo para la empresa, ¿a qué plazo habrá que trazar las estrategias?

El mundo 2.0 lo va a cambiar todo, no va a quedar piedra sobre piedra me temo. Eso parece claro. Otra cosa es el plazo y la forma, porque las consecuencias parecen impredecibles.

¿Alguien se atreve a hacer pronósticos?

domingo 4 de octubre de 2009

Mi networking privado

Tiene bemoles. Nunca había ido yo a un acto de networking puro y duro, de los de lanzar tu mensaje en 2 minutos a otro señor/a que hará lo mismo en cuanto acabes. Y ya véis, el viernes por la tarde debuté...y el sábado por la mañana otra que tal.


En primer lugar debo decir que iba muy excéptico y perezoso, la peor de las actitudes para estos saraos, seguro. Y también debo decir que estaba equivocado. Claramente vencido el rubor inicial fluyen las oportunidades de conversar, colaborar, vender, comprar, conocer, escuchar, contactar, recontactar, crecer y dejar crecer. Pero vamos al grano, que luego se alarga el post.

El viernes estuve en el Annual Meeting EADA Alumni, un reencuentro anual para ex-alumnos. Este año la propuesta era una actividad de networking sectorial abierta sin embargo en cualquier sentido. Y la segunda e interesantísima parte fue una charla-conferencia del Doctor Mario Alonso Puig, un fenómeno. Nunca le había escuchado así que no tenía claro de qué palo iría el Sr. Alonso. Y me encantó.

Utilizando el humor y un lenguaje adaptado a personas poco familiarizadas con la medicina fue desgranando los mecanismos físiológicos que nos hacen tomar decisiones, actuar en una dirección determinada ante cambios agresivos en el entorno. Y qué sucede químicamente en nuestro cuerpo cuando todos los inputs son negativos, justo lo que nos está ocurriendo ahora.

Nuestro cerebro parece que está programado para rechazar la información que no estamos buscando y destacar la que sí estamos buscando (o nos hacen ver). Destina más energía a discriminar información que a otra cosa. Y lo hace en función de qué criterio le damos para identificar esa información.


El principal mensaje pues fue lo importante que es mantener el foco en el objetivo y no dejarse influenciar por las entradas tóxicas de negatividad, aún en las situaciones más adversas.

Y el sábado por la mañana estuve en un acto organizado por la Jove Cambra de Tarragona. Era mi primer contacto con ellos y la verdad es que hubo una buena organización. Además de la actividad de networking (muy provechosa) se hicieron un par de charlas de las que quiero destacar la segunda de ellas. Se trata de la charla-testimonio que ofreció el emprendedor André Vanyi-Robin, actualmente dedicado a bestv, proyecto del que es fundador.

André habló con extrema franqueza sobre sus fracasos empresariales, sonados y rotundos. En dos ocasiones se arruinó hasta quedarse sin nada absolutamente, ni siquiera una casa propia. Más allá de su caso particular hizo incidencia a través de su testimonio de lo importante que resulta no esconder el fracaso, no hacer ver que no existe.

Habló de la necesaria capacidad de rebote, de la entereza y fuerza interior que se necesita. Habló de no dejarse intoxicar por el entorno por duro que sea, y mucho menos trasladar negatividad a las personas queridas. Habló de esforzarse y de llamar a todas las puertas, y también de equilibrar la dedicación al proyecto con la familia. Habló de no perder el foco en ningún momento, de no dejarse arrastrar por la corriente negativa que estira cuando todo va mal. Habló de buscar oportunidades donde otros sólo ven dificultades.

Yo le agradezco su mensaje porque habitualmente sólo nos llegan historias de éxito, casi nunca de fracasos. Y ahora estamos rodeados de ellos. Dijo Churchill que el éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse.

Y de pronto los “connecting dots” estaban ahí de nuevo, delande de mí. En el fondo Mario Alonso y André Vanyi-Robin hablaban de lo mismo. Los dos con enfoques muy distintos me hablaron de luchar por lo que uno quiere sin perder el objetivo de vista, recficando y corrigiendo por el camino si es preciso. Hablaron de cambios profundos en el entorno que te amenazan hasta en lo más íntimo y de cómo ante eso algunos sujetos escogen rendirse y otros seguir luchando.

Me alegro de haber ido a ambos eventos. He podido conocer a gente estupenda con la que además probablemente (sólo muy probablemente) pueda surgir alguna colaboración. ¿Qué más se puede pedir?

jueves 17 de septiembre de 2009

Mi vida digital

Mi vida digital se va en-redando. Esto empezó casi por casualidad, alguien me envió una invitación desde Neurona y la que se ha liado desde entonces. Un buen día me dio por abrir un blog sin saber dónde me estaba metiendo, así que en algún momento del camino ha habido que parar y analizar dónde quiero estar, dónde no, qué tipo de mensajes emitir y en qué conversaciones participar.

Así que poco a poco he ido configurando mi presencia en la red hasta llegar a estar presente ahora mismo en xing, linkedin, facebook, twitter y en algún enredo más. Te animo si te apetece a contactar y conversar conmigo también en esas redes, te espero.

Además intento mantener con cierta dignidad este blog manteniendo un discreto ritmo de publicación, el que mis obligaciones me permiten. Todo ello con la firme voluntad de ir incrementando mi participación en la red lenta pero progresivamente. Es muy tentador participar en acalorados e interesantes debates, enriquecedores sin duda. Hay muchos atractivos enlaces que aparecen en twitter, cuesta seguir la tromba de mensajes que continuamente tus followings emiten. Pero en esto le doy la razón a Jeroen Sangers, es como entrar en un bar y pretender que tus amigos repitan las conversaciones. Cuando puedes, simplemente vas, te añades y conversas. Pues eso.

Pero también debo decir que recientemente he seguido las recomendaciones de thinkwasabi para ponerme a dieta de información. Una cosa es alimentar y alimentarse de la red y otra indigestarse. Todo ello mezclado con mi particular travesía y aproximación a David Allen y GTD, en buena parte gracias a Optima Infinito, El Canasto y Thinkwasabi. Veremos adonde llega este singular viaje. De momento mis costumbres están cambiando, parece que algo se mueve.









A todo ello, muy recientemente he sido invitado a colaborar en dos portales distintos, lo cual me causó cierta íntima sorpresa. A uno dije que sí después de valorar mis posibilidades reales de ofrecer otros contenidos más específicos. En concreto me centraré en escribir entradas que puedan ayudar a los lectores del portal en su búsqueda (y encuentro) de empleo. Además la propuesta venía avalada por Seniormanager, con el que siempre es un placer colaborar de la forma que sea. Se trata del portal buscarempleo en donde voy a empezar a publicar entradas con cierta frecuencia. De entrada me he propuesto hacer un par al mes, veremos de qué soy capaz exactamente. Aquí os dejo el enlace al primer artículo.

Al otro portal (la invitación llegó más tarde) tuve que decir que no porque ya hubiera sido exprimir demasiado el limón, y no está el horno para bollos. Por discreción me reservo su nombre aunque les agradezco la invitación públicamente. Gracias por pensar en mi.

Así que aquí me tenéis, dispuesto a seguir dando guerra a la vez que pretendiendo comprender este mundillo social y 2.0 que nos lo va a cambiar todo.

Nos hablamos, ¿quieres?